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Técnica de revisión y evaluación de programas

La Técnica de Revisión y Evaluación de Programas comunmente abreviado como PERT -por sus siglas en inglés- es un modelo para la administracion y gestión de proyectos inventado por la Oficina de Proyectos Especiales de la Marina de Guerra del Departamento de Defensa de los EE.UU. en 1958 como parte del proyecto de lanzamiento del submarino movil Polaris. Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis del Sputnik.

PERT es basicamente un metodo para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificari el tiempo minimo necesario para completar el proyecto total.

Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un reanimo para la admistracion científica, fundada por el fordismo and taylorismo. A pesar de que cada compañia tiene su propio modelo de proyectos en alguna forma, todos se basan en PERT de algun modo. Solo el método de la ruta crítica de la Corporacion DuPont fue inventado en casi el mismo momento que PERT.

La parte mas famosa de PERT son las Redes PERT, diagramas de lineas de tiempo que se interconectan. PERT esta diseñado para proyectos de muy gran escala, de una vez, complejos y no rutinarios.