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Desarrollo en espiral

Laa actividades de este modelo son una espiral, cada bucle es una actividad. Las actividades no estan fijadas a priori, sino que las siguientes se eligen en funcion del analisis del riesgo, comenzando por el bucle interior.

Para cada actividad habrá cuanto tareas.

• Determinar o fijar objetivos:

Fijo también los productos definidos a obtener (requerimientos, especificacion,manual de usuario).
Fijar las restricciones.
Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos.
Hay una cosa que solo se hace una vez: planificacion incial o previa.

• Análisis del riesgo

Estudiar todos los riesgos potenciales y se seleccionan una o varias alternativas propuestas para recucir o eliminar los riesgos.

• Desarrollar, verificar y validar (probar)

Tareas de la actividar propia y se prueba.

• Planificar

Revisar todo lo hecho, y con ello decidir si continuamos con las fases siguientes y planificamos la proxima actividad.

Ventajas El analisis del riesgo se hace de forma explicita y clara. Une los mejores elementos de los restantes modelos.

Incovenientes: Genera mucho trabajo adicional. Exige una cierta habilidad en los analistas (es bastante difícil).